Murielle Blondeau intervient au sein de Serenalliance, cabinet spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des personnes en période de transition, avec plus de vingt ans d’expérience en management.
Elle s’appuie sur deux types de missions :
Le management de transition, où elle prend en charge des fonctions de direction auprès de structures en difficulté ou en transformation — principalement dans le secteur médicosocial, sanitaire et associatif.
Et les formations collaboratives, à travers l’animation d’ateliers de co-développement et de groupes d’analyse des pratiques professionnelles, à destination des dirigeants et des cadres.
Son approche est toujours sur-mesure, adaptée aux besoins spécifiques de chaque structure, équipe ou professionnel.